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马云提的新零售模式,工业帮手布局在前

2017-04-21 15:45:48
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新零售模式,即是传统零售行业模式的创新,新商业模式的创新。

   马云在2016年的杭州云栖大会的开幕式上曾解释过阿里巴巴布局新零售的逻辑。他认为,互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创,构成未来新零售的概念。

   在工业,设备厂家和经销商是传统的零售企业,面对电商互联网的冲击,传统零售企业经营困难,加之纯电商模式已经显露弊端,可以预测的是,纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将未来全新的商业模式。

   新模式的可推广性在于能够给企业持续性盈利,满足用户需求,提高经营效率。因此传统零售企业需要拥抱新零售,提高自身能力,弯道超车,逆势生长。

   工业帮手2.0 全新布局新模式

   据了解,新零售不仅是线上线下的融合,   是以互联网和物联网、人工智能及大数据等   技术为驱动,面向线上线下全客群,提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售模式。

   工业帮手作为工业服务的先驱者,连接设备厂家、经销商/师傅和用户的服务平台,以用户需求为导向,以帮助制造业企业提高盈利和营销效率为指向,以提升工业服务质量为宗旨。

   工业帮手拥有资源整合能力,帮助制造业企业刺激销售。通过工业帮手app平台,依靠工业帮手   销售平台和售后服务团队,依赖平台大数据创,线上线下相结合,在   区域销售模式和区域保护模式的双模式支持下,打破地域局限性,帮助设备厂家和经销商铺设   销售网络和售后服务体系,让销售和服务无后顾之忧。

   值得关注的是,工业帮手新商城即将上线,此次新商城模式中推出了具有服务商的区域保护协议,即与工业帮手平台认证的服务商将享有区域保护功能,区域保护只是供经销商所在地的客户可见,屏蔽其他区域,以达到保护当地经销商的目的,以经销商原有客户资源不会流失。

   连接4大角色  打通2大环节

   在工业,设备厂家、经销商、师傅和客户四大角色紧密联系,工业生产活动都离不开他们,而销售和服务又是密不可分的两大环节,要从根本上传统零售业盈利,我们要从这4大角色,2大环节入手。

   工业帮手在铺设了   销售和售后服务网络,具备了整合品类资源的能力,对于在平台入驻的厂家和经销商来说,相当于开拓多了一条销售渠道,跨业客户,跨域销售,增加订单。

   工业帮手实时推送服务需求,师傅线上接单,及时帮助用户解决设备问题,提升了厂家和经销商的软,进而扩大影响力,提高经营效率,整个工业的金融活动将会活跃起来,盈利则是自然而然。

      重要的是,工业帮手还降低了经销商的运营成本。   先降低的是经销商管理成本,工业帮手帮助入驻经销商管理旗下师傅资源,平台可提供经销商师傅运动轨迹,在管理上实现大数据分析师傅行为和设备运行状态,从而达到管理,降低维护成本;其次,工业帮手还能够降低经销商的营销成本。传统线下经营的设备提供商可以借助工业帮手平台,直接在平台发布产品销售,只需轻松几步,便可完成销售。

   工业帮手2.0线上线下零售结合,利用大数据、云计算等创,全新布局新零售模式,创新工业服务行业,打造工业服务新标准,连接设备厂家、经销商、师傅和客户4大角色,打通销售和服务2大环节,帮助设备厂家、经销商、师傅提高经营效率,盈利,提高工业生产效率,提升工业服务质量。

 


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